Zarządzanie zmianą na przykładzie restrukturyzacji SP ZOZ w Krynicy

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorMadej Dominika
dc.date.accessioned2014-01-03T12:34:21Z
dc.date.available2014-01-03T12:34:21Z
dc.date.issued2002
dc.description.abstractWiele organizacji spotyka się obecnie z koniecznością szybkiego przeprowadzania gruntownych zmian. Konieczność ta wynika między innymi z szybszego rozwoju technologii i rosnących wymagań coraz lepiej poinformowanych klientów. Warunkiem przetrwania i rozwoju w gospodarce rynkowej jest ciągły proces doskonalenia się organizacji. Wdrażanie ukierunkowanych zmian jest bowiem czynnikiem efektywności organizacji służących otoczeniu. W tradycyjnym ujęciu proces inicjowania zmian wynika głównie z odczuwanych trudności funkcjonowania lub wyników świadczących o niespełnieniu przez organizację oczekiwań otoczenia. Źródłem inspiracji zmian w gospodarce rynkowej jest również konkurencja, której sam fakt istnienia skłania do poszukiwania różnych form modyfikacji struktur, działań i zachowań na rzecz zdobycia przewagi rynkowej. Przemawia za tym potrzeba przeciwdziałania chaotycznym zmianom i spóźnionym reakcjom na negatywne cechy systemu. Tak więc zrozumienie, kiedy i jak wprowadzać zmiany, jest niezmiernie ważną częścią zarządzania. Niniejsza praca prezentuje najważniejszych zagadnieniach zarządzania zmianami.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3227
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectorganizacja i zarządzaniepl
dc.subjectzarządzanie zmianamipl
dc.subjectkomunikowaniepl
dc.subjectrestrukturyzacjapl
dc.subjectSP ZOZ w Krynicypl
dc.subjectszpitalpl
dc.subjectzatrudnieniepl
dc.subjectmodel Kurta – Lewinapl
dc.subjectmodel zaangażowaniapl
dc.subjectstrategia rozwoju województwapl
dc.titleZarządzanie zmianą na przykładzie restrukturyzacji SP ZOZ w Krynicypl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008