Restrukturyzacja w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw na przykładzie cegielni „Cerkon”
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Zakresem tematycznym pracy jest restrukturyzacja przedsiębiorstw. Restrukturyzacja to
złożony proces o charakterze ekonomicznym, technicznym, organizacyjnym i społecznym.
Polega na zmianie strategii działania przedsiębiorstwa oraz przekształcenia zasad jego
funkcjonowania, która zapewnia mu konkurencyjność na rynku. Celem pracy jest przedstawienie oraz próba analizy restrukturyzacji finansowej na
przykładzie małej firmy jaką jest Zakład Ceramiki Budowlanej „Cerkon”, jako głównego
narzędzia naprawczego, które pozwala przetrwać kryzys związany z brakiem dostosowania
organizacji do warunków zewnętrznych oraz określenie wpływu przeprowadzonej
restrukturyzacji na dalszy rozwój małego przedsiębiorstwa.
W pracy przyjęto hipotezę badawczą, że restrukturyzacja finansowa dla firm sektora
MSP stwarza możliwość efektywnego gospodarowania zasobami finansowymi, co zapobiega
kryzysom, umożliwia osiągnięcie korzystniejszych wyników ekonomicznych i uzyskanie
lepszej pozycji strategicznej na rynku. Na podstawie przeprowadzonej restrukturyzacji finansowej w firmie „Cerkon”
w niniejszej pracy potwierdzono hipotezę pracy, a mianowicie, że restrukturyzacja finansowa
jest jednym z głównych narzędzi naprawczych przyczyniających się do zmniejszenia
zadłużenia i przywrócenia płynności finansowej. Właściwie przeprowadzona restrukturyzacja
naprawcza umożliwia odwrócenie niekorzystnych trendów i poprawę bieżącej sytuacji
ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa, a tym samym stwarza podstawę i szansę jego
rozwoju w przyszłości.