Dobrostan psychiczny jako element uwarunkowań kultury bezpieczeństwa i zachowań ryzykownych pracowników
Abstrakt
Praca dotyczy zależności pomiędzy dobrostanem psychicznym pracowników, kulturą bezpieczeństwa oraz skłonnością do podejmowania zachowań ryzykownych w środowisku pracy. Badanie przeprowadzono wśród pracowników administracyjno-biurowych, wykorzystując metodę ilościową oraz narzędzia obejmujące Kwestionariusz Poczucia Stresu (KPS), Skalę Samooceny SES Rosenberga oraz autorską ankietę dotyczącą kultury bezpieczeństwa i zachowań ryzykownych. W ramach projektu analizowano związki pomiędzy poziomem stresu, samooceną, kulturą bezpieczeństwa i zachowaniami ryzykownymi, a także weryfikowano moderującą rolę samooceny w relacji pomiędzy stresem a zachowaniami pracowników. Uzyskane wyniki wykazały, że wyższy poziom kultury bezpieczeństwa wiązał się z niższym poziomem stresu, natomiast wzrost poziomu stresu sprzyjał częstszemu podejmowaniu zachowań ryzykownych. Nie potwierdzono natomiast moderującej roli samooceny w relacji pomiędzy stresem a zachowaniami ryzykownymi. Dodatkowo stwierdzono dodatni związek pomiędzy samooceną a skłonnością do podejmowania ryzyka. Wyniki wskazują, że dobrostan psychiczny oraz czynniki organizacyjne odgrywają istotną rolę w funkcjonowaniu pracowników i mogą stanowić ważny obszar działań profilaktycznych w środowisku pracy.
This study focuses on the relationships between employees’ psychological well-being, safety culture, and the tendency to engage in risky behaviors in the workplace. The research was conducted among administrative and office employees using a quantitative approach and included the Perceived Stress Questionnaire (KPS), the Rosenberg Self-Esteem Scale (SES), and an author-designed questionnaire concerning safety culture and risky behaviors. The study examined relationships between stress level, self-esteem, safety culture, and risky behaviors, as well as the moderating role of self-esteem in the relationship between stress and employees’ behavior. The results indicated that a higher level of safety culture was associated with lower levels of stress, while increased stress contributed to more frequent risky behaviors. However, the moderating role of self-esteem in the relationship between stress and risky behaviors was not confirmed. Additionally, a positive relationship was observed between self-esteem and the tendency to engage in risky behaviors. The findings suggest that psychological well-being and organizational factors play an important role in employees’ functioning and may constitute a significant area for preventive interventions in the workplace.
This study focuses on the relationships between employees’ psychological well-being, safety culture, and the tendency to engage in risky behaviors in the workplace. The research was conducted among administrative and office employees using a quantitative approach and included the Perceived Stress Questionnaire (KPS), the Rosenberg Self-Esteem Scale (SES), and an author-designed questionnaire concerning safety culture and risky behaviors. The study examined relationships between stress level, self-esteem, safety culture, and risky behaviors, as well as the moderating role of self-esteem in the relationship between stress and employees’ behavior. The results indicated that a higher level of safety culture was associated with lower levels of stress, while increased stress contributed to more frequent risky behaviors. However, the moderating role of self-esteem in the relationship between stress and risky behaviors was not confirmed. Additionally, a positive relationship was observed between self-esteem and the tendency to engage in risky behaviors. The findings suggest that psychological well-being and organizational factors play an important role in employees’ functioning and may constitute a significant area for preventive interventions in the workplace.