Wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa X – studium przypadku
Ładowanie...
Data
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem pracy będzie analiza procesu wdrażania strategii rozwoju w przedsiębiorstwie X na przykładzie wybranych działań zarządczych oraz ocena ich znaczenia dla realizacji celów strategicznych organizacji. W części teoretycznej pracy zostaną przedstawione podstawowe zagadnienia dotyczące strategii rozwoju przedsiębiorstwa, w tym jej istota, cele oraz znaczenie w zarządzaniu organizacją. Omówiony zostanie również proces wdrażania strategii, jego etapy oraz czynniki wpływające na skuteczność realizacji działań strategicznych. W części empirycznej zostanie zaprezentowana charakterystyka przedsiębiorstwa X, analiza jego otoczenia oraz założeń strategii rozwoju. Następnie przeprowadzona zostanie identyfikacja oraz analiza wybranych działań związanych z wdrażaniem strategii w przedsiębiorstwie. Badania zostaną przeprowadzone z wykorzystaniem metody studium przypadku, analizy dokumentów przedsiębiorstwa oraz wywiadu z przedstawicielem kadry zarządzającej. Rezultatem pracy będzie ocena skuteczności wdrażania strategii rozwoju w przedsiębiorstwie oraz wskazanie czynników sprzyjających i utrudniających realizację działań strategicznych.
The aim of the thesis will be to analyze the process of implementing a development strategy in company X based on selected managerial activities and to assess their importance for achieving the strategic goals of the organization. The theoretical part of the thesis will present the main issues related to the concept of a company's development strategy, including its essence, objectives and significance in organizational management. The stages of the strategy implementation process and the factors influencing the effectiveness of strategic activities will also be discussed. The empirical part will include a description of company X, an analysis of its environment and the assumptions of its development strategy. Subsequently, selected activities related to the implementation of the strategy will be identified and analyzed. The research will be conducted using the case study method, analysis of company documents and an interview with a member of the management staff. The results of the study will allow for the evaluation of the effectiveness of the development strategy implementation and the identification of factors supporting and hindering this process.
The aim of the thesis will be to analyze the process of implementing a development strategy in company X based on selected managerial activities and to assess their importance for achieving the strategic goals of the organization. The theoretical part of the thesis will present the main issues related to the concept of a company's development strategy, including its essence, objectives and significance in organizational management. The stages of the strategy implementation process and the factors influencing the effectiveness of strategic activities will also be discussed. The empirical part will include a description of company X, an analysis of its environment and the assumptions of its development strategy. Subsequently, selected activities related to the implementation of the strategy will be identified and analyzed. The research will be conducted using the case study method, analysis of company documents and an interview with a member of the management staff. The results of the study will allow for the evaluation of the effectiveness of the development strategy implementation and the identification of factors supporting and hindering this process.
