Odporność na stres a zdolność podejmowania decyzji u osób wykonujących stanowiska kierownicze

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorMiotła, Anna
dc.date.accessioned2017-04-06T11:37:15Z
dc.date.available2017-04-06T11:37:15Z
dc.date.issued2011-02-22 19:59:57
dc.date.updated2017-01-09T08:40:03Z
dc.description.abstractCelem pracy jest zbadanie czy człowiek na stanowisku kierowniczym może być zdolny do podjęcia decyzji pod wpływem stresu. Do realizacji założonego celu posłużono się metoda sondażu diagnostycznego zrealizowanego za pomocą techniki ankietowej. Narzędziem badawczym był kwestionariusz ankiety własnej konstrukcji złożony z 33 pytań. Z przeprowadzonych badań wynika, że człowiek jest zdolny do podjęcia decyzji, ale nie zawsze decyzja ta jest prawidłowa i przemyślana. Długotrwały stres ma negatywne skutki w pracy najczęściej prowadzi do wyczerpania i wypalenia zawodowego. Pod wpływem różnych metod można nauczyć się redukować stres. Zjawisko stresu nie można całkowicie wyeliminować, ale można z nim żyć, bo nie każdy stres jest zły i ma negatywne skutki.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/9798
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectstrespl
dc.subjectodporność na strespl
dc.subjectpodejmowanie decyzjipl
dc.subjectstres w pracypl
dc.subjectradzenie sobie ze stresempl
dc.subjectmanagerpl
dc.subjectzarządzanie przedsiębiorstwempl
dc.titleOdporność na stres a zdolność podejmowania decyzji u osób wykonujących stanowiska kierowniczepl
dc.title.alternativeStress Resistance versus Decision - making Ability of Indywiduals in Managerial Positionspl
dc.typebachelorThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace licencjackie/inżynierskie