Wpływ innowacji na pracowników w procesie wprowadzania zmian

dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorPacholarz, Dawid
dc.date.accessioned2014-02-13T10:01:22Z
dc.date.available2014-02-13T10:01:22Z
dc.date.issued2011-12-15 20:06:28
dc.date.updated2014-02-13T09:44:31Z
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy jest ukazanie stosunku pracowników do wprowadzanych zmian innowacyjnych w organizacji. Problematyka pracy została zaprezentowana w trzech rozdziałach. W rozdziale pierwszym przedstawiono istotę wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie. Wyjaśniono pojęcie i znaczenie zmiany, jej rodzaje, czynniki wywołujące proces zmian, a także modele i etapy procesu przeprowadzania zmian. Wspomniano również o konsekwencjach i skutkach wdrażania zmian w przedsiębiorstwie. W rozdziale drugim scharakteryzowano zmianę innowacyjne jako podstawę sukcesu przedsiębiorstwa. Przedstawiono genezę i interpretacje tego pojęcia, opisano klasyfikacje i źródła innowacji. Ponadto ukazano rolę innowacji w rozwoju przedsiębiorstwa oraz zaprezentowano przedsiębiorstwo innowacyjne i jego modele. W ostatnim rozdziale ukazano główną barierę we wprowadzaniu innowacji do przedsiębiorstwa. Opisany został opór wobec tych zmian i jego przyczyny. Przedstawiono zachowania pracowników w procesie zmian, stres wynikający z dokonywania tych zmian oraz jego skutki. Podano również sposoby przełamywania oporu i strategie wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie. W pracy wykorzystano źródła wtórne w postaci publikacji książkowych, czasopism naukowych, a także stron internetowych.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5632
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectinnowacjepl
dc.subjectzmiany organizacyjnepl
dc.subjectczłowiek w organizacjipl
dc.subjectopór wobec zmianpl
dc.titleWpływ innowacji na pracowników w procesie wprowadzania zmianpl
dc.title.alternativeThe impact of innovations on workers in the process of introducing the changespl
dc.typebachelorThesispl

Pliki