Wpływ innowacji na pracowników w procesie wprowadzania zmian
dc.contributor.advisor | Bulzak, Andrzej | |
dc.contributor.author | Pacholarz, Dawid | |
dc.date.accessioned | 2014-02-13T10:01:22Z | |
dc.date.available | 2014-02-13T10:01:22Z | |
dc.date.issued | 2011-12-15 20:06:28 | |
dc.date.updated | 2014-02-13T09:44:31Z | |
dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest ukazanie stosunku pracowników do wprowadzanych zmian innowacyjnych w organizacji. Problematyka pracy została zaprezentowana w trzech rozdziałach. W rozdziale pierwszym przedstawiono istotę wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie. Wyjaśniono pojęcie i znaczenie zmiany, jej rodzaje, czynniki wywołujące proces zmian, a także modele i etapy procesu przeprowadzania zmian. Wspomniano również o konsekwencjach i skutkach wdrażania zmian w przedsiębiorstwie. W rozdziale drugim scharakteryzowano zmianę innowacyjne jako podstawę sukcesu przedsiębiorstwa. Przedstawiono genezę i interpretacje tego pojęcia, opisano klasyfikacje i źródła innowacji. Ponadto ukazano rolę innowacji w rozwoju przedsiębiorstwa oraz zaprezentowano przedsiębiorstwo innowacyjne i jego modele. W ostatnim rozdziale ukazano główną barierę we wprowadzaniu innowacji do przedsiębiorstwa. Opisany został opór wobec tych zmian i jego przyczyny. Przedstawiono zachowania pracowników w procesie zmian, stres wynikający z dokonywania tych zmian oraz jego skutki. Podano również sposoby przełamywania oporu i strategie wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie. W pracy wykorzystano źródła wtórne w postaci publikacji książkowych, czasopism naukowych, a także stron internetowych. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5632 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | innowacje | pl |
dc.subject | zmiany organizacyjne | pl |
dc.subject | człowiek w organizacji | pl |
dc.subject | opór wobec zmian | pl |
dc.title | Wpływ innowacji na pracowników w procesie wprowadzania zmian | pl |
dc.title.alternative | The impact of innovations on workers in the process of introducing the changes | pl |
dc.type | bachelorThesis | pl |