Usługa hotelarska jako produkt marketingowy

dc.contributor.advisor	Śmigielska, Grażyna
dc.contributor.author	Wójciak, Sławomir
dc.date.accessioned	2013-10-06T07:25:08Z
dc.date.available	2013-10-06T07:25:08Z
dc.date.issued	2009-07-20 16:56:57
dc.date.updated	2013-10-01T13:31:26Z
dc.description.abstract	Kluczem do skutecznego działania w kierunku zwiększenia zysków i umacniania marki na lokalnych i globalnych rynkach jest przyjęcie, że usługa hotelowa stanowi produkt marketingowy, którego koncepcja z jednej strony może być dowolna, z drugiej zaś – musi spełniać szereg mniej lub bardziej formalnych wymagań. Pozwalają one po pierwsze – zakwalifikować się do standardów do jakich aspiruje, a po drugie, aby trafić celnie w upodobania klientów. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie schematów i prawideł, rządzących opieką i kierowaniem produktem marketingowym w kontekście konkretnej usługi hotelarskiej, a także szczegółowe omówienie produktu Sheraton, kierowanego do kilku precyzyjnych grup klientów. Zarządzanie tą marką to proces ściśle dopracowany, bez jakiejkolwiek improwizacji, a równocześnie charakteryzujący się rozmachem, nowatorstwem i pewnością podejmowanych działań.	pl
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/815
dc.language.iso	pl	pl
dc.rights	licencja niewyłączna
dc.subject	usługi hotelarskie	pl
dc.subject	marketing	pl
dc.subject	usługi	pl
dc.title	Usługa hotelarska jako produkt marketingowy	pl
dc.title.alternative	Hotel service as a marketing produkt	pl
dc.type	bachelorThesis	pl

Kolekcje