Podstawowe przedsięwzięcia restrukturyzacyjne i ich wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o
Abstrakt
Celem pracy jest przedstawienie podstawowych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych i ich wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o. Zaprezentowano istotę restrukturyzacji jako narzędzia
poprawy sytuacji gospodarczej danej jednostki oraz zależności między restrukturyzacją a produktywnością przedsiębiorstwa. Opisano proces zarządzania przedsiębiorstwem w trakcie restrukturyzacji oraz scharakteryzowano kolejne etapy procesu restrukturyzacji. Zaprezentowano zakres oraz typowe zabiegi restrukturyzacyjne, oraz przedstawiono przebieg, analizę i ocenę procesu restrukturyzacji na przykładzie przedsiębiorstwa Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o.