Podstawowe przedsięwzięcia restrukturyzacyjne i ich wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o

dc.contributor.advisorKaczmarek, Jarosław
dc.contributor.authorRzepa Małgorzata
dc.date.accessioned2014-01-02T10:56:28Z
dc.date.available2014-01-02T10:56:28Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractCelem pracy jest przedstawienie podstawowych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych i ich wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o. Zaprezentowano istotę restrukturyzacji jako narzędzia poprawy sytuacji gospodarczej danej jednostki oraz zależności między restrukturyzacją a produktywnością przedsiębiorstwa. Opisano proces zarządzania przedsiębiorstwem w trakcie restrukturyzacji oraz scharakteryzowano kolejne etapy procesu restrukturyzacji. Zaprezentowano zakres oraz typowe zabiegi restrukturyzacyjne, oraz przedstawiono przebieg, analizę i ocenę procesu restrukturyzacji na przykładzie przedsiębiorstwa Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.o.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3075
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectrestrukturyzacja przedsiębiorstwpl
dc.subjectproduktywnośćpl
dc.subjectzmianapl
dc.subjectplanowaniepl
dc.subjectwdrożeniepl
dc.subjectkierowaniepl
dc.subjectkontrolapl
dc.titlePodstawowe przedsięwzięcia restrukturyzacyjne i ich wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie Małopolskiej Wytwórni Maszyn w Brzesku Sp. z o.opl
dc.typemasterThesispl

Pliki