Restrukturyzacja przedsiębiorstw na przykładzie PKP Polskie Koleje Państwowe S.A.
dc.contributor.advisor | Malczak, Jan | |
dc.contributor.author | Wojna, Barbara | |
dc.date.accessioned | 2013-11-29T09:12:19Z | |
dc.date.available | 2013-11-29T09:12:19Z | |
dc.date.issued | 2008-10-10 13:40:16 | |
dc.date.updated | 2013-11-28T10:28:11Z | |
dc.description.abstract | Podstawowym celem niniejszej pracy jest przedstawienie procesu zmian jako restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz przebieg, ocena i efekty restrukturyzacji na przykładzie Polskich Kolei Państwowych PKP S.A. Pokazano tutaj jaki wpływ miały zmiany restrukturyzacyjne na działalność przedsiębiorstwa. Przedstawiona została strategia na przyszłość, gdyż proces restrukturyzacyjny w Spółce PKP nie został jeszcze zakończony. Do niniejszej pracy została wykorzystana literatura dotycząca problemu restrukturyzacji oraz materiały i dane liczbowe udostępnione przez przedstawiane przedsiębiorstwo. Przeprowadzany na PKP od 2001r. proces restrukturyzacji organizacyjnej, majątkowej, finansowej i zatrudnienia przypadł na niekorzystne uwarunkowania zewnętrzne związane z dużymi zmianami zachodzącymi w gospodarce kraju. Dlatego poprzez zmianę struktury organizacyjnej w miejsce przedsiębiorstwa państwowego, poprzez jednoosobową spółkę Skarbu Państwa został utworzony holding spółek handlowych. W związku z licznymi problemami dotyczącymi spadku popytu na przewozy koleją, dużymi trudnościami płatniczymi, wysokimi kosztami utrzymania i remontów infrastruktury kolejowej oraz złym stanem technicznym taboru i maszyn, holding PKP boryka się nadal z dużymi trudnościami. W najgorszej sytuacji jest spółka Przewozy Regionalne, która przynosi największe straty całej Grupie PKP i nie płaci wierzycielom należności. Pomimo tych trudności restrukturyzacja polskich kolei państwowych nadal trwa. Zakończenie procesu restrukturyzacji na PKP przewidziano dopiero na 2022 rok. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1838 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | restrukturyzacja przedsiębiorstw | pl |
dc.subject | lean management | pl |
dc.subject | reengineering | pl |
dc.subject | outsourcing | pl |
dc.subject | metoda spin-off | pl |
dc.subject | transport kolejowy | pl |
dc.title | Restrukturyzacja przedsiębiorstw na przykładzie PKP Polskie Koleje Państwowe S.A. | pl |
dc.title.alternative | Restructure of companies on the example of Polish National Railways PKP S.A. | pl |
dc.type | bachelorThesis | pl |