Restrukturyzacja przedsiębiorstw na przykładzie PKP Polskie Koleje Państwowe S.A.

dc.contributor.advisorMalczak, Jan
dc.contributor.authorWojna, Barbara
dc.date.accessioned2013-11-29T09:12:19Z
dc.date.available2013-11-29T09:12:19Z
dc.date.issued2008-10-10 13:40:16
dc.date.updated2013-11-28T10:28:11Z
dc.description.abstractPodstawowym celem niniejszej pracy jest przedstawienie procesu zmian jako restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz przebieg, ocena i efekty restrukturyzacji na przykładzie Polskich Kolei Państwowych PKP S.A. Pokazano tutaj jaki wpływ miały zmiany restrukturyzacyjne na działalność przedsiębiorstwa. Przedstawiona została strategia na przyszłość, gdyż proces restrukturyzacyjny w Spółce PKP nie został jeszcze zakończony. Do niniejszej pracy została wykorzystana literatura dotycząca problemu restrukturyzacji oraz materiały i dane liczbowe udostępnione przez przedstawiane przedsiębiorstwo. Przeprowadzany na PKP od 2001r. proces restrukturyzacji organizacyjnej, majątkowej, finansowej i zatrudnienia przypadł na niekorzystne uwarunkowania zewnętrzne związane z dużymi zmianami zachodzącymi w gospodarce kraju. Dlatego poprzez zmianę struktury organizacyjnej w miejsce przedsiębiorstwa państwowego, poprzez jednoosobową spółkę Skarbu Państwa został utworzony holding spółek handlowych. W związku z licznymi problemami dotyczącymi spadku popytu na przewozy koleją, dużymi trudnościami płatniczymi, wysokimi kosztami utrzymania i remontów infrastruktury kolejowej oraz złym stanem technicznym taboru i maszyn, holding PKP boryka się nadal z dużymi trudnościami. W najgorszej sytuacji jest spółka Przewozy Regionalne, która przynosi największe straty całej Grupie PKP i nie płaci wierzycielom należności. Pomimo tych trudności restrukturyzacja polskich kolei państwowych nadal trwa. Zakończenie procesu restrukturyzacji na PKP przewidziano dopiero na 2022 rok.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/1838
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectrestrukturyzacja przedsiębiorstwpl
dc.subjectlean managementpl
dc.subjectreengineeringpl
dc.subjectoutsourcingpl
dc.subjectmetoda spin-offpl
dc.subjecttransport kolejowypl
dc.titleRestrukturyzacja przedsiębiorstw na przykładzie PKP Polskie Koleje Państwowe S.A.pl
dc.title.alternativeRestructure of companies on the example of Polish National Railways PKP S.A.pl
dc.typebachelorThesispl

Pliki