Analiza systemu wynagrodzeń w Krośnieńskich Hutach Szkła Krosno S.A
Abstrakt
Celem pracy jest identyfikacja głównych składników systemu wynagrodzeń oraz ocena tego systemu przez pracowników na przykładzie firmy Krośnieńskie Huty Szkła „Krosno” S.A. Przedstawiono strategie wynagrodzeń, formy oraz funkcję, jaką pełnią w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz teoretyczne podstawy obejmujące formy płac. Zaprezentowano strategie stosowane w projektowaniu systemu wynagrodzeń oraz proces tworzenia systemu
wynagrodzeń. Dokonano analizy prawnych aspektów naliczania i wypłacania
świadczeń. Jako metody badawcze użyto analizę literatury przedmiotu oraz
badania ankietowe.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie zasobami ludzkimi, wynagrodzenia, systemy wynagrodzeń, Krośnieńskie Huty Szkła „Krosno” S.A.