Organizacja produkcji w firmie przemysłowej średniej wielkości funkcjonującej w oparciu o techniki lean manufacturing
| dc.contributor.advisor | Malczak, Jan | |
| dc.contributor.author | Darecki Rafał | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-20T22:44:47Z | |
| dc.date.available | 2014-01-20T22:44:47Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest zaprezentowanie głównych założeń najnowocześniejszych technik organizacji produkcji oraz przedstawienie ich funkcjonowania w celu pozyskania wiedzy o praktycznych aspektach powyższych technik. Praca ta składa się z czterech rozdziałów. Dwa pierwsze rozdziały poświęcone są części teoretycznej. Istotą pierwszego rozdziału jest przedstawienie ogólnej koncepcji zarządzania zmianą. W zwięzły sposób zostały opisane w nim najbardziej znane i rozpowszechnione systemy zarządzania zmianą funkcjonujące w przedsiębiorstwach. Drugi rozdział stanowi wyjaśnienie koncepcji lean manufacturing oraz teoretyczny opis głównych narzędzi stosowanych w tym systemie. Ostatnie dwa rozdziały poświęcone są aspektom praktycznym. Zawierają dokładny opis firmy Goodrich Krosno, wraz z opisem organizacji produkcji firmy. Zamieszczone w nich zostały również argumenty świadczące o kluczowym znaczeniu systemu lean manufacturing w celu osiągnięcia sukcesu przez tę firmę. Praca ta została napisana w oparciu o staże przemysłowe odbyte w dwóch firmach ulokowanych na Podkarpaciu, będących częściami międzynarodowych korporacji. Była to wyżej wspomniana firma „Goodrich Krosno”, będąca częścią korporacji Goodrich i WSK”PZL Rzeszów”, będąca częścią korporacji United Technologies. Obie firmy działają w przemyśle lotniczym i poprzez ten fakt mają nie tylko dostęp do najnowszych technologii produkcyjnych, ale również do najlepszych praktyk organizacyjnych. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4426 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie zmianą | pl |
| dc.subject | TQM | pl |
| dc.subject | lean manufacturing | pl |
| dc.subject | narzędzia lean manufacturing | pl |
| dc.subject | reengineering | pl |
| dc.subject | benchmarking | pl |
| dc.subject | six sigma | pl |
| dc.title | Organizacja produkcji w firmie przemysłowej średniej wielkości funkcjonującej w oparciu o techniki lean manufacturing | pl |
| dc.title.alternative | Production organization based on lean manufacturing techniques in middle size industrial company | en |
| dc.type | masterThesis | pl |