Motywacyjna rola wynagrodzenia na przykładzie Ośrodka Doskonalenia służby więziennej w Bartkowej
Ładowanie...
Data
2010-03-31 08:17:18
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem głównym pracy jest rozpoznanie istoty i specyfiki zarządzania zasobami ludzkimi oraz związanym z nimi systemem wynagradzania pracowników. Hipoteza główna pracy zakłada, iż właściwy system wynagradzania w Ośrodku Doskonalenia Kadr Służby Więziennej w Bartkowej, spełni oczekiwania pracowników i spowoduje satysfakcję z uzyskiwanych zarobków. Hipotezy szczegółowe zakładają, iż: system wynagradzania jest podstawowym narzędziem motywowania personelu; badania satysfakcji personelu przyczyniają się do doskonalenia systemu wynagrodzeń. Badania przeprowadzono w Ośrodku Doskonalenia Kadr Służby Więziennej w Bartkowej, którego profilem działalności jest kształcenie i poszerzanie wiedzy pracowników więziennictwa. Zakres czasowy pracy obejmuje rok 2009. Założona hipoteza, iż własciwy system wynagradzania w Osrodku Doskonalenia Kadr
Służby Wieziennej w Bartkowej, spełni oczekiwania pracowników i spowoduje satysfakcję
z uzyskiwanych zarobków została potwierdzona w wynikach dokonanych badań.
Potwierdzenie hipotez szczegółowych, iż system wynagradzania jest podstawowym
narzędziem motywowania personelu, a badania satysfakcji personelu przyczyniają się do
doskonalenia systemu wynagrodzeń, również znalazło potwierdzenie w przedstawionych
wynikach ankiety.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie zasobami ludzkimi, wynagrodzenia, wynagrodzenie za pracę, system płac