Zarządzanie personelem w jednostce samorządu terytorialnego na przykładzie Urzędu Gminy w Iwkowej
Ładowanie...
Data
2011-01-11 17:50:18
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem przeprowadzanego w pracy badania jest określenie zasad praktycznych zarządzania
zasobami ludzkimi w jednostce samorządu terytorialnego jakim jest gmina, na tle
ogólnej teorii zarządzania personelem. Badanie przeprowadzone zostało w Urzędzie Gminy w
Iwkowej. Celem pracy jest przedstawienie, które z ogólnych zasad zarządzania są wykorzystywane
w Urzędzie Gminy. Dokładniej ujmując zasady rekrutacji i selekcji pracowników
urzędu, oceniania w trakcie pracy, wynagrodzeń oraz kreowania rozwoju kariery zawodowej
urzędników.
W pierwszy rozdziale przedstawiono pojęcie zarządzania personelem, zarządzania zasobami
ludzkimi oraz pojęcie zasobu jaki posiadają pracownicy. Opisano również szczegółowo zasady rekrutacji i selekcji, oceniania, wynagradzania i rozwoju pracowników.
Drugi rozdział poświęcono misji działania Urzędu Gminy, jego zadaniom i strukturze.
Przedstawiono na jakich zasadach pozyskiwane są środki do budżetu, według jakich regulacji
urząd funkcjonuje oraz status pracownika samorządowego.
Trzeci rozdział zawiera cel i hipotezę badania oraz metodę badawczą, a także charakterystykę
Gminy Iwkowa.
Pracę kończy rozdział czwarty, w którym dokonano analizy praktyk zarządzania personelem
w Urzędzie Gminy w Iwkowej. Rozdział zamyka ocena praktyk w badanym urzędzie.
Po przeprowadzeniu badania przyjęto hipotezę: Praktyka zarządzania personelem w
Urzędzie Gminy w Iwkowej jest zgodna z zasadami, które określone są w przepisach prawa
oraz wiedzy teoretycznej na temat zarządzania personelem w jednostkach samorządu terytorialnego.
Cel pracy został osiągnięty.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie zasobami ludzkimi, samorząd terytorialny, urząd gminy, zarządzanie personelem, polityka personalna