Znaczenie wybranych elementów systemu motywacyjnego dla satysfakcji pracowników pokolenia X i Z. Studium przypadku firmy Deloitte.

Abstract

Celem pracy jest analiza wpływu wybranych elementów systemu motywacyjnego na poziom satysfakcji zawodowej pracowników pokolenia X i Z. W części teoretycznej przedstawiono studium praktyk firmy Deloitte, które pokazuje stosowane w dużych organizacjach systemy motywacyjne, zarówno materialne, jak i niematerialne. W części empirycznej przeprowadzono analizę wyników badania ankietowego dotyczącego wpływu wybranych elementów systemu motywacyjnego na poziom satysfakcji zawodowej pracowników pokolenia X i Z. Na podstawie uzyskanych danych porównano oczekiwania oraz czynniki motywujące przedstawicieli obu pokoleń, wskazując podobieństwa i różnice w postrzeganiu poszczególnych elementów motywacyjnych.The aim of the thesis is to analyse the impact of selected elements of the motivational system on the level of job satisfaction among employees representing Generations X and Z. The theoretical part presents a case study of Deloitte’s practices, illustrating both financial and non-financial motivational systems used in large organisations. The empirical part includes an analysis of the results of a survey concerning the impact of selected elements of the motivational system on the level of job satisfaction among employees from Generations X and Z. Based on the collected data, the expectations and motivating factors of representatives of both generations were compared, indicating similarities and differences in the perception of particular motivational elements.