Znaczenie wybranych elementów systemu motywacyjnego dla satysfakcji pracowników pokolenia X i Z. Studium przypadku firmy Deloitte.

Abstract

Celem pracy jest analiza wpływu wybranych elementów systemu motywacyjnego na poziom satysfakcji zawodowej pracowników pokolenia X i Z. W części teoretycznej przedstawiono studium praktyk firmy Deloitte, które pokazuje stosowane w dużych organizacjach systemy motywacyjne, zarówno materialne, jak i niematerialne. W części empirycznej przeprowadzono analizę wyników badania ankietowego dotyczącego wpływu wybranych elementów systemu motywacyjnego na poziom satysfakcji zawodowej pracowników pokolenia X i Z. Na podstawie uzyskanych danych porównano oczekiwania oraz czynniki motywujące przedstawicieli obu pokoleń, wskazując podobieństwa i różnice w postrzeganiu poszczególnych elementów motywacyjnych.

The aim of the thesis is to analyse the impact of selected elements of the motivational system on the level of job satisfaction among employees representing Generations X and Z. The theoretical part presents a case study of Deloitte’s practices, illustrating both financial and non-financial motivational systems used in large organisations. The empirical part includes an analysis of the results of a survey concerning the impact of selected elements of the motivational system on the level of job satisfaction among employees from Generations X and Z. Based on the collected data, the expectations and motivating factors of representatives of both generations were compared, indicating similarities and differences in the perception of particular motivational elements.