Proces szkolenia pracowników na przykładzie ING Banku Śląskiego

dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorOlszak-Piętka, Anna
dc.date.accessioned2017-04-27T11:34:30Z
dc.date.available2017-04-27T11:34:30Z
dc.date.issued2011-01-25 21:45:47
dc.date.updated2017-01-09T09:53:37Z
dc.description.abstractCelem pracy jest zobrazowanie, iż szkolenie, doskonalenie pracowników jest jedną z metod osiągnięcia satysfakcji i sukcesu firmy. Pokazano, że dobrze prosperująca organizacja jaką jest przedsiębiorstwo nie jest w stanie oprzeć się przyszłości bez doskonalenia swego personelu. Przybliżono pewne zagadnienia dotyczące szkoleń podwładnych. Pokazano rodzaje metod wykorzystywanych przy doskonaleniu kadry oraz jak ważne dla rozwoju firmy i jego personelu jest efektywne zarządzanie systemem szkoleń. Intencją pracy było przedstawienie wartości szkoleń jako czynnika strategicznego, mającego istotny wpływ na rozwój wiedzy pracowników, a także efektywnego funkcjonowania firmy oraz przedstawienie szkolenia jako narzędzia rozwoju pracowników oraz zarządzanie talentami jako strategicznego procesu wspierania organizacji.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/9828
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectszkolenia pracownikówpl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectszkoleniapl
dc.subjectzarządzanie talentamipl
dc.titleProces szkolenia pracowników na przykładzie ING Banku Śląskiegopl
dc.title.alternativeThe system of training employees based on the case of ING Bank Śląski.pl
dc.typebachelorThesispl

Pliki