Proces szkolenia pracowników na przykładzie ING Banku Śląskiego
dc.contributor.advisor | Piekarz, Halina | |
dc.contributor.author | Olszak-Piętka, Anna | |
dc.date.accessioned | 2017-04-27T11:34:30Z | |
dc.date.available | 2017-04-27T11:34:30Z | |
dc.date.issued | 2011-01-25 21:45:47 | |
dc.date.updated | 2017-01-09T09:53:37Z | |
dc.description.abstract | Celem pracy jest zobrazowanie, iż szkolenie, doskonalenie pracowników jest jedną z metod osiągnięcia satysfakcji i sukcesu firmy. Pokazano, że dobrze prosperująca organizacja jaką jest przedsiębiorstwo nie jest w stanie oprzeć się przyszłości bez doskonalenia swego personelu. Przybliżono pewne zagadnienia dotyczące szkoleń podwładnych. Pokazano rodzaje metod wykorzystywanych przy doskonaleniu kadry oraz jak ważne dla rozwoju firmy i jego personelu jest efektywne zarządzanie systemem szkoleń. Intencją pracy było przedstawienie wartości szkoleń jako czynnika strategicznego, mającego istotny wpływ na rozwój wiedzy pracowników, a także efektywnego funkcjonowania firmy oraz przedstawienie szkolenia jako narzędzia rozwoju pracowników oraz zarządzanie talentami jako strategicznego procesu wspierania organizacji. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/9828 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | szkolenia pracowników | pl |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.subject | szkolenia | pl |
dc.subject | zarządzanie talentami | pl |
dc.title | Proces szkolenia pracowników na przykładzie ING Banku Śląskiego | pl |
dc.title.alternative | The system of training employees based on the case of ING Bank Śląski. | pl |
dc.type | bachelorThesis | pl |