Szkolenie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi
dc.contributor.advisor | Miś, Alicja | |
dc.contributor.author | Jaworecka, Joanna | |
dc.date.accessioned | 2017-05-10T13:30:36Z | |
dc.date.available | 2017-05-10T13:30:36Z | |
dc.date.issued | 2011-01-24 08:19:14 | |
dc.date.updated | 2017-01-09T10:22:54Z | |
dc.description.abstract | Strategia to szeroki program wytyczania i osiągania celów firmy. Strategia organizacji i wszystkie jej cele są realizowane przez ludzi i dla ludzi. To oni tworzą firmę i uczestniczą w jej życiu. Od tego, kim są i jak działają zależy sukces przedsiębiorstwa. W niniejszej pracy przedstawiony został proces szkolenia, który jest kluczowym elementem podnoszenia kwalifikacji pracowników. Przedstawione zostały obszerne formy i metody szkoleń, które są wykorzystywane, aby pomóc pracownikowi w zdobywaniu nowych umiejętności. Wiedza zdobywana przez osoby zatrudnione w firmie ma niezwykle duży wpływ na wyniki końcowe danej organizacji. Zatem, aby były one efektywne warto „zainwestować” w rozwój pracownika. Przeprowadzona analiza wykazuje, iż coraz więcej firm, doceniając wagę zasobów pracowniczych, angażuje się w podnoszenie kwalifikacji wśród swoich pracowników, za pomocą różnie przyjętych metod. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/9856 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | szkolenie | pl |
dc.subject | szkolenia pracowników | pl |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.subject | system szkoleń w organizacji | pl |
dc.subject | metody szkoleń | pl |
dc.title | Szkolenie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi | pl |
dc.title.alternative | Training as a function of human resource management | pl |
dc.type | bachelorThesis | pl |