Zastosowanie strategicznej karty wyników w organizacjach pozarządowych
Ładowanie...
Data
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University w Nowym Sączu
Abstrakt
The main goal of the paper was to outline the problem of strategy formulation,
implementation, and control in non-governmental organisations. In the
first part of article the factors strengthening importance of non-governmental
organisations in polish economy were presented. Further on the authors described
the specificity of strategic management in non-governmental organisations.
In the next part of article the Balanced Scorecard adaptation to nongovernmental
organisations was show. At the end of the paper an example of
Balanced Scorecard implementation in selected foundation was presented.
Opis
Słowa kluczowe
Cytowanie
Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji oraz wzrastających wymagań konsumentów. Pod red. A. Nalepki. Nowy Sącz : WSB-NLU, 2008. - S. 167-180
Kolekcje
Rekomendacja
Recenzja
Uzupełnione przez
Cytowane przez
Licencja Creative Commons
O ile nie zaznaczono inaczej, licencja tego elementu jest opisana jako Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska