Wykorzystywanie wartościowania stanowisk pracy w kształtowaniu systemu wynagrodzeń na przykładzie Rafinerii "Jasło" S.A

dc.contributor.advisorMalczak, Jan
dc.contributor.authorŚcisłowicz Bartosz
dc.date.accessioned2014-01-25T22:55:16Z
dc.date.available2014-01-25T22:55:16Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractPunktem wyjścia do budowy systemu wynagrodzeń jest analiza treści pracy na poszczególnych stanowiskach. Następnie, wykorzystując analityczno-punktowe metody wartościowania oraz ogólne wymogi stanowisk pracy (odpowiedzialność, wiedzę, zdolności umysłowe i komunikacyjne, umiejętności manualne oraz warunki środowiska pracy) opracowuje się hierarchię stanowisk w firmie. Hierarchia ta dzielona jest na kilka grup o podobnej złożoności pracy stanowisk (grade’ów - kategorii zaszeregowania). Na podstawie analizy płac na rynku pracy oraz możliwości finansowych firmy opracowuje się siatkę płac. W niniejszej pracy przedstawiona została problematyka istoty wartościowania pracy, ze szczególnym uwzględnieniem przedmiotu i zakresu powyższego procesu.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4735
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectwartościowanie pracypl
dc.subjectopis stanowisk pracypl
dc.subjectsystemy wynagrodzeńpl
dc.subjectRafineria „Jasło” S.A.pl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.titleWykorzystywanie wartościowania stanowisk pracy w kształtowaniu systemu wynagrodzeń na przykładzie Rafinerii "Jasło" S.Apl
dc.typemasterThesispl

Pliki