Wykorzystywanie wartościowania stanowisk pracy w kształtowaniu systemu wynagrodzeń na przykładzie Rafinerii "Jasło" S.A
dc.contributor.advisor | Malczak, Jan | |
dc.contributor.author | Ścisłowicz Bartosz | |
dc.date.accessioned | 2014-01-25T22:55:16Z | |
dc.date.available | 2014-01-25T22:55:16Z | |
dc.date.issued | 2003 | |
dc.description.abstract | Punktem wyjścia do budowy systemu wynagrodzeń jest analiza treści pracy na poszczególnych stanowiskach. Następnie, wykorzystując analityczno-punktowe metody wartościowania oraz ogólne wymogi stanowisk pracy (odpowiedzialność, wiedzę, zdolności umysłowe i komunikacyjne, umiejętności manualne oraz warunki środowiska pracy) opracowuje się hierarchię stanowisk w firmie. Hierarchia ta dzielona jest na kilka grup o podobnej złożoności pracy stanowisk (grade’ów - kategorii zaszeregowania). Na podstawie analizy płac na rynku pracy oraz możliwości finansowych firmy opracowuje się siatkę płac. W niniejszej pracy przedstawiona została problematyka istoty wartościowania pracy, ze szczególnym uwzględnieniem przedmiotu i zakresu powyższego procesu. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4735 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | wartościowanie pracy | pl |
dc.subject | opis stanowisk pracy | pl |
dc.subject | systemy wynagrodzeń | pl |
dc.subject | Rafineria „Jasło” S.A. | pl |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.title | Wykorzystywanie wartościowania stanowisk pracy w kształtowaniu systemu wynagrodzeń na przykładzie Rafinerii "Jasło" S.A | pl |
dc.type | masterThesis | pl |