Strategia rozwoju firmy przemysłu wysokiej technologii na przykładzie Novitus S.A.
Abstrakt
Od kilku lat widać wyraźne zmiany struktur gospodarczych we wszystkich krajach
rozwiniętych. Coraz większego znaczenia nabierają dziedziny wymagające dużego wkładu
myśli intelektualnej przy jej szybkim wdrożeniu i komercjalizacji. Szczególnie jest to
widoczne w przemyśle telekomunikacyjnym, informatycznym, elektronicznym i pochodnych.
Kreatywność, innowacyjność technologiczna i organizacyjna, parcie do przodu,
poszukiwanie przywódczej roli w walce konkurencyjnej, daje szanse nie tylko na przetrwanie,
ale i rozwój. Największymi aktywami na poziomie kraju, regionu czy przedsiębiorstwa lub
jakiejkolwiek organizacji stają się twórcze zasoby ludzkie. Zarządzanie wiedzą i przyszłością
staje się drogowskazem kierunkowym początków trzeciego tysiąclecia.
Podążając za tą tendencją polskie społeczeństwo coraz szybciej przyswaja wzorce
wskazane przez kraje wysoko rozwinięte. To właśnie stanowi o potencjalnych szansach
Polski, o jej możliwościach właściwego usytuowania na mapie gospodarczej świata, właśnie
wśród tych państw, które współdecydują i wpływają na dalsze kierunki postępowania stając
się przy tym podmiotami kształtowania przyszłego rozwoju.
Celem pracy jest analiza potencjalnych możliwości rozwojowych branży wysokich
technologii uwzględniających specyfikę polskiego rynku na przykładzie nowosądeckiej firmy
NOVITUS SA. W pracy podjęta została próba odpowiedzi na następujące pytania (hipotezy) badawcze:1. Czy firma NOVITUS SA ma wysoki potencjał rozwoju na podstawie analizy
komponentów POS? 2.Czy dla firmy NOVITUS SA odpowiednią postawą będzie przyjęcie pozycji konkurencyjnej czy też pozycji agresywnej na rynku?
Metody badawcze użyte do odpowiedzi na zadane pytania to w pierwszym przypadku
analiza potencjału rozwojowego na podstawie kombinacji komponentów Przedsiębiorca -
Organizacja - Strategia rozwoju (POS) dla firma NOVITUS SA oraz w drugim przypadku
również dla tej samej firmy przeprowadzenie analizy SPACE.
W niniejszej pracy przedstawione zostały parki innowacji, tzw. inkubatory wysokich
technologii. Wiele miejsca w pracy poświęcone jest tzw. klasterom, – czyli technologicznym
skupiskom terytorialnym. Najbardziej znanym klasterem, którego nie można było pominąć
jest klaster Dolina Krzemowa (Silicon Valley) w USA.