Znaczenie systemów motywacyjnych w zarządzaniu zmianami na przykładzie przedsiębiorstwa Poczta Polska S.A.
| dc.contributor.advisor | Choroszczak, Jerzy | |
| dc.contributor.author | Włodarczyk, Agata | |
| dc.date.accessioned | 2013-11-08T13:28:58Z | |
| dc.date.available | 2013-11-08T13:28:58Z | |
| dc.date.issued | 2010-11-06 22:28:37 | |
| dc.date.updated | 2013-11-08T11:54:07Z | |
| dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest przedstawienie zarówno rozważań teoretycznych dotyczących motywacji, systemów motywacyjnych, istoty zmian organizacyjnych jak i praktycznego przykładu zastosowanego systemu motywacyjnego, który został opracowany na potrzeby procesu wdrażania zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie Poczta Polska S.A. Celem badawczym podjętym w pracy było również przeanalizowanie roli, jaką pełni system motywacyjny we wdrażaniu zmian organizacyjnych, kiedy taki system motywacyjny wspiera zmiany, a kiedy je utrudnia. Ponadto intencją Autorki pracy było zbadanie, w jaki sposób należy tworzyć systemy motywacyjne, aby w jak najwyższym stopniu przyczyniały się one do efektywnego wdrażania zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie. W pracy postawiono i weryfikowano w drodze przedstawionych badań takie hipotezy badawcze jak: 1. „Odpowiednio opracowany system motywacyjny jest istotnym czynnikiem powodzenia procesu opracowywania i wdrażania zmian organizacyjnych.” 2. „Zły system motywacyjny nie dostosowany do charakteru zmian organizacyjnych, wydłuża proces wdrażania przemian w przedsiębiorstwie, zmniejsza jego pozytywne skutki oraz zwiększa opór przed zmianami". W pracy przedstawiono stosowany system motywowania pracowników w przedsiębiorstwie Poczta Polska oraz zmiany organizacyjne jakie zostały w nim przeprowadzone na przestrzeni kilku ostatnich lat, natomiast cel, który starano się osiągnąć to wykazanie niedociągnięć i błędów w stosowanym systemie oraz w strukturze organizacyjnej firmy. Na podstawie prezentowanych badań w tym zakresie przeprowadzonych wśród pracowników Poczty Polskiej nakreślono najważniejsze niedociągnięcia zarządu firmy oraz ukazano kierunki w jakich powinny być prowadzone kolejne zmiany tak, by firma mogła w niedalekiej przyszłości odzyskać wysoką pozycję na rynku i nadal skutecznie rywalizować z coraz to większą konkurencją na rynku usług pocztowo-finansowych. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1402 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | motywacja do pracy | pl |
| dc.subject | motywacje pozapłacowe | pl |
| dc.subject | motywacje płacowe | pl |
| dc.subject | systemy motywacyjne | pl |
| dc.subject | restrukturyzacja przedsiębiorstw | pl |
| dc.subject | zarządzanie zmianami | pl |
| dc.subject | motywowanie pracowników | pl |
| dc.title | Znaczenie systemów motywacyjnych w zarządzaniu zmianami na przykładzie przedsiębiorstwa Poczta Polska S.A. | pl |
| dc.title.alternative | The importance of incentive systems to manage changes on the example of Polish Post JSC Enterprises | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |