Motywowanie do pracy jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie ING Banku Śląskiego S.A.
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Podstawowym celem pracy jest omówienie tematu motywacji i motywowania pracowników. Głównym celem pracy będzie ustalenie wpływu systemu motywacyjnego na pracowników oraz ważnych dla nich czynników motywacyjnych. W rozdziale pierwszym przedstawiono metody i teorie motywacji. W drugim rozdziale posługując się literaturą przedmiotu wytłumaczono co to jest system motywacyjny, jak działa system motywowania pracowników i jak jest zbudowany oraz jakie czynniki mają wpływ na system motywowania. Sklasyfikowano i omówiono także narzędzia motywacji pracowników. Trzeci rozdział poświęcono na charakterystykę podmiotu badań, czyli ING Banku Śląskiego S.A. oraz opisano system premiowania stosowany przez tę instytucję. Celem badań było sprawdzenie i zbadanie czy w banku istnieje system motywacyjny, w jaki sposób jest on stosowany oraz jak działa na pracowników. Do przeprowadzania badania zastosowano ankietę. Ankieta została anonimowo wypełniona przez 28 pracowników ING Banku Śląskiego S.A. w Nowym Sączu. Na podstawie przeprowadzonych badań stwierdzono, że bank stosuje system motywacyjny, który silnie motywuje pracowników. Stosowane szkolenia i możliwości podnoszenia kwalifikacji zawodowych motywują do pracy. Biorąc pod uwagę wynagrodzenie stwierdza się, że to najważniejszy element motywowania. Pracownicy potwierdzili również, że bank stosuje awanse i premie jako formę motywacji. Pracownicy dobrze odbierają motywację stosowaną przez bank.