„Organizacja i standaryzacja procesów etykietowania danych wizyjnych w laboratorium - studium przypadku.”
| dc.contributor.advisor | Wdowiak, Wojciech | |
| dc.contributor.author | Turcza, Marek | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-31T19:10:52Z | |
| dc.date.issued | 2025-10-31 | |
| dc.description.abstract | Celem pracy było zbadanie, jaki wpływ na funkcjonowanie jednostki laboratoryjnej ma usprawnienie procesów etykietowania danych. Badanie przeprowadzono w laboratorium działającym we współpracy firmy inżynieryjnej z uczelnią techniczną. Zaproponowano zintegrowany ład procesowy łączący BPM/BPMN, Lean/5S, QA/SPC (AQL, podwójne znakowanie, adjudykacja) oraz mechanizmy zgodności (RODO/GDPR, RBAC, ślad danych), działające w cyklu PDCA. Metodyka obejmowała mapowanie procesu, stabilizację wejścia (data readiness, IQA/SNR, kompletne metadane), limity WIP, selektywny pre-labeling i porównanie „przed–po” dla TAT, reworku i zgodności (κ/α). Wyniki: TAT 5,6→4,5 dnia (−19,6%), lead time P85 8,1→6,0 dnia (−26%), mediana cyklu 4,9→3,9 dnia (−20%), przepustowość +22%, rework 14,8%→9,1% (−5,7 p.p.), κ 0,73→0,87, α 0,78→0,90. Wnioski potwierdzają hipotezę główną: usprawnienia równocześnie skracają czas, ograniczają poprawki i podnoszą zgodność ocen, zapewniając audytowalność procesu. Przedstawiona Metodyka organizacji i standaryzacji procesów etykietowania stanowi praktyczne ramy wdrożeniowe. | pl |
| dc.description.abstract | The aim of this thesis was to examine the impact of process improvements in data annotation on the functioning of a laboratory unit. The study was conducted in a laboratory operating within a collaboration between an engineering company and a technical university. An integrated process governance framework was proposed, combining BPM/BPMN, Lean/5S, QA/SPC (AQL, double labeling, adjudication), and compliance mechanisms (GDPR, RBAC, data lineage), implemented in a PDCA cycle. The methodology included process mapping, input stabilization (data readiness, IQA/SNR, complete metadata), WIP limits, selective pre-labeling, and a before–after comparison for TAT, rework, and agreement (κ/α). Results: TAT 5.6→4.5 days (−19.6%), lead time P85 8.1→6.0 days (−26%), cycle time median 4.9→3.9 days (−20%), throughput +22%, rework 14.8%→9.1% (−5.7 p.p.), κ 0.73→0.87, α 0.78→0.90. The conclusions confirm the main hypothesis: process improvements simultaneously shorten execution time, reduce rework, and increase inter-rater agreement, while ensuring process auditability. The presented methodology of organizing and standardizing data annotation processes provides practical implementation guidelines. | en |
| dc.identifier.uri | https://repozytorium.wsb-nlu.edu.pl/handle/11199/10737 | |
| dc.language.iso | pl | |
| dc.rights | open access | |
| dc.subject | Etykietowanie danych | pl |
| dc.subject | Zarządzanie procesami | pl |
| dc.subject | Zwinne metody zarządzania | pl |
| dc.subject | Uczenie maszynowe | pl |
| dc.subject | Optymalizacja | pl |
| dc.subject | Studium przypadku | pl |
| dc.subject | Laboratorium. | pl |
| dc.subject | Data labeling | en |
| dc.subject | Process management | en |
| dc.subject | Agile management methods | en |
| dc.subject | Machine learning | en |
| dc.subject | Optimization | en |
| dc.subject | Case study | en |
| dc.subject | Laboratory. | en |
| dc.title | „Organizacja i standaryzacja procesów etykietowania danych wizyjnych w laboratorium - studium przypadku.” | pl |
| dc.title.alternative | „Organization and Standardization of Visual Data Annotation Processes in a Laboratory – A Case Study.” | en |
| dc.type | masterThesis |