Rekrutacja i derekrutacja pracowników na przykładzie TP S.A. Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączu

dc.contributor.advisorMalczak, Jan
dc.contributor.authorKról Urszula
dc.date.accessioned2014-01-01T14:57:33Z
dc.date.available2014-01-01T14:57:33Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractCelem pracy jest analiza rekrutacji i derekrutacji pracowników na przykładzie TP S.A. Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączu. Zaprezentowano istotę, cele i zadania zarządzania zasobami ludzkimi oraz omówiono proces planowania zasobów ludzkich. Przedstawiono charakterystykę rekrutacji, zaprezentowano źródła i formy rekrutacji, etapy doboru na wolne stanowiska pracy oraz adaptację zawodową pracowników. Omówiono przesłanki i istotę derekrutacji zatrudnienia, opisano proces derekrutacji personelu i sposoby redukcji zatrudnienia. Zaprezentowano również program doradczo-szkoleniowy outplacement. Przedstawiono charakterystykę Telekomunikacji Polskiej S.A. i Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączu. Zaprezentowano podstawowe dane o firmie oraz jej historię i zakres działania. Przedstawiono analizę procesu rekrutacji i derekrutacji w Obszarze Telekomunikacji w Nowym Sączu. Opisano planowanie potrzeb kadrowych. Zaprezentowano źródła i formy naboru kandydatów do pracy oraz etapy selekcji kandydatów. Przedstawiono procedurę doboru na wolne stanowiska przy wyborze wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy. Opisano proces derekrutacji zatrudnienia oraz proces przemieszczania (dyslokacji) pracowników w świetle trwającej restrukturyzacji zatrudnienia oraz omówiono proces adaptacji zawodowej nowo zatrudnionego pracownika oraz pracowników przemieszczanych.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2959
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectplanowanie zasobów ludzkichpl
dc.subjectrekrutacjapl
dc.subjectderekrutacjapl
dc.subjectadaptacja zawodowa pracownikówpl
dc.subjectredukcja zatrudnieniapl
dc.subjectoutplacementpl
dc.subjectrynek pracypl
dc.subjectdyslokacjapl
dc.titleRekrutacja i derekrutacja pracowników na przykładzie TP S.A. Obszaru Telekomunikacji w Nowym Sączupl
dc.typemasterThesispl

Pliki