Strategie rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie GROSAR Sp. z o.o.
| dc.contributor.advisor | Czarnecki, Piotr | |
| dc.contributor.author | Sarama Katarzyna | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-06T15:36:52Z | |
| dc.date.available | 2014-01-06T15:36:52Z | |
| dc.date.issued | 2003 | |
| dc.description.abstract | Niniejsza praca dotyczy właśnie przedsiębiorstwa funkcjonującego już na rynku, przedsiębiorstwa które rozwijało się impulsywnie, nie mającego jasno ustalonej koncepcji rozwoju. Celem pracy jest weryfikacja dotychczasowej pozycji firmy i przedstawienie możliwych dróg jej dalszego rozwoju. Dlatego przeprowadzone zostały tutaj dwa etapy procesu zarządzania strategicznego: analiza strategiczna oraz generowanie i wybór strategii. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3417 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | strategie przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | Grosar Sp. z o.o. | pl |
| dc.title | Strategie rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie GROSAR Sp. z o.o. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |
