Koncepcja Zrównoważonej Karty Wyników

Data

2002

Autorzy

Tytuł czasopisma

ISSN czasopisma

Tytuł tomu

Wydawca

Abstrakt

BSC - Zrównoważona Karta Wyników to nowe podejście do strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem, opracowane na początku lat dziewięćdziesiątych przez Roberta Kaplana i Davida Nortona. Celem niniejszej pracy jest szersza prezentacji koncepcji BSC oraz wykazanie zalet metody wdrożonej w przedsiębiorstwach zachodnich.

Opis

Słowa kluczowe

zrównoważona karta wyników, zarządzanie procesami BSC, efektywność organizacji, wyniki finansowe, zarządzanie ryzykiem, przedsiębiorstwo, zarządzanie celami, zarządzanie zasobami ludzkimi

Cytowanie

URI

http://hdl.handle.net/11199/3327

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008

Rekomendacja

Recenzja

Uzupełnione przez

Cytowane przez

Zobacz szczegóły