Możliwości rozwoju przedsiębiorstwa turystycznego na przykładzie biura podróży „TRIP”
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem pracy jest zaprezentowanie i próbna analiza rozwoju Biura Podróży „TRIP”
w Zakopanem oraz wynikających z niej perspektyw rozwoju i przyszłych planów działania
przedsiębiorstwa. Praca składa się z pięciu rozdziałów natomiast analiza działań firmy
oparta jest na danych empirycznych pochodzących zarówno ze źródeł własnych jak
i zewnętrznych.
W pierwszym rozdziale przedstawiono historię i przyczyny rozwoju turystyki
w Polsce i na świecie.
W drugim rozdziale podano definicję sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP)
opartą na kryteriach: ilościowych, jakościowych i mieszanych. Następnie przedstawiono
i wyjaśniono podstawowe klasyfikacje sektora MŚP oraz główne dziedziny działania i źródła
jego finansowania.
Rozdział trzeci zawiera założenia metodologiczne pracy oraz prezentuje cel jak
i zakres przeprowadzonego badania. Omówiono tutaj analizę SPACE, diagnozę
potencjału rozwojowego POS, a także model stopniowego rozwoju firmy M. Scotta i R.
Bruce’ a.
W ramach czwartego rozdziału, dokonano opisu przypadku (case study) biura podróży
„TRIP”. Przedstawiono długoletnią historię biura, jego genezę, strukturę i rozwój firmy
turystycznej, jakie dokonywały się w minionych latach, na przykładzie największego
przedsiębiorstwa tego typu na terenie Powiatu Tatrzańskiego – Biura Podróży „TRIP” Spółka
Jawna.
W rozdziale piątym przedstawiono perspektywy rozwoju Biura Podróży „TRIP”,
dokonano analizy pozycji strategicznej zgodnie z metodą SPACE, wykonano diagnozę fazy
rozwoju przedsiębiorstwa w oparciu o model stopniowego rozwoju firmy Scotta i Bruce’ a
oraz przeprowadzono diagnozę potencjału wzrostowego firmy, na podstawie analizy
czynników z grup Przedsiębiorca – Organizacja - Strategia (kombinacja POS). Biuro Podróży TRIP w okresie swojej siedemnastoletniej działalności wielokrotnie
modyfikowało swoją ofertę i system organizacji. W czasie najsilniejszych przemian
ustrojowych w Polsce, firma borykała się z bardzo poważnymi trudnościami, które
zagrażały jej dalszemu funkcjonowaniu. Spółka podjęła jednak próbę przetrwania oraz
dostosowania do zmieniającej się rzeczywistości.