Kształtowanie procesu rekrutacji na przykładzie Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego im. Andrzeja Mielęckiego
Abstrakt
Kluczową częścią zarządzania zasobami ludzkimi jest pozyskiwanie (rekrutacja) pracowników. Proces ten obejmuje szereg działań związanych z przyjęciem do organizacji i zatrzymaniem w niej wartościowych osób, oraz dopasowaniem ich do strategicznej i operacyjnej działalności organizacji. Rekrutacja tak istotna dla każdego zakładu biorąc pod uwagę fakt, iż wpływa na przyszłą efektywność i koszt zarządzania zasobami ludzkimi, jest procesem niełatwym i wymagającym licznych działań i szerokiej wiedzy. Jedynie rzetelna znajomość szeregu metod i narzędzi wykorzystywanych w tym procesie - ich wad, zalet oraz obszarów zastosowań, umożliwia dokonanie właściwego wyboru nowego pracownika. Proces rekrutacji jest procesem niezbędnym, powszechnie wykorzystywanym w organizacji i zarządzaniu każdego przedsiębiorstwa. Ze względu na istotę oraz rolę, jaką ten proces odgrywa w funkcjonowaniu każdej firmy, staje się on ciekawym i interesującym tematem rozważań i badań. Celem niniejszej pracy jest prezentacja zagadnień i wiedzy teoretycznej z zakresu rekrutacji i selekcji pracowników, a także odniesienie owej wiedzy do zachowań i rzeczywistych działań zachodzących w wybranym zakładzie pracy.