Proces szkolenia pracowników na przykładzie "PREFABET" Długi Kąt S.A.
| dc.contributor.advisor | Miś, Alicja | |
| dc.contributor.author | Święcicki Wojciech | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-16T20:05:48Z | |
| dc.date.available | 2014-01-16T20:05:48Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | Niniejsza praca ma za zadanie przedstawić wszystkie etapy związane z właściwym przeprowadzeniem szkolenia rozpoczynając od identyfikacji potrzeb szkolenia i osób za to odpowiedzialnych, poprzez różnego rodzaju metody wykorzystywane jako formy szkoleniowe zarówno w miejscu pracy, jaki i poza nim; aż do chwili oceny szkolenia po jego zakończeniu. Ma ona zarazem ukazać miejsce, jakie podnoszenie kwalifikacji pracowników zajmuje w procesie zarządzania w przedsiębiorstwie „Prefabet” Długi Kat S.A. oraz efektywność, jaka można otrzymać w wyniku prawidłowego skorelowania ze sobą poszczególnych etapów procesu szkolenia. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4122 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | szkolenia | pl |
| dc.subject | projektowanie szkoleń | pl |
| dc.subject | ocena efektywności szkoleń | pl |
| dc.title | Proces szkolenia pracowników na przykładzie "PREFABET" Długi Kąt S.A. | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |