Wyznaczenie strategii rozwojowej dla firmy na przykładzie firmy Olej
| dc.contributor.advisor | Śmigielska, Grażyna | |
| dc.contributor.author | Morańda Sylwester | |
| dc.date.accessioned | 2013-12-27T16:52:59Z | |
| dc.date.available | 2013-12-27T16:52:59Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest sformułowanie strategii rozwoju jako niezbędnego zabiegu pozwalającego zwiększyć efektywność działania przedsiębiorstwa i umożliwić jego rozwój na podstawie działalności firmy „Olej”. Omówiono strategie rozwojowe oraz metody analizy strategicznej i planowania jako narzędzi niezbędnych do prawidłowego rozwoju organizacji na rynku. Opisano kluczowe czynniki sukcesu, metody portfelowe i cykl życia produktu na rynku. Zaprezentowano firmę i dokonano charakterystyki jej otoczenia rynkowego oraz sytuacji rynkowej i ekonomiczno – finansowej branży. Omówiono czynniki kształtujące podaż i popyt produktów olejarskich i sytuacją ekonomiczno – finansową przemysłu tłuszczowego. Dokonano analizy luki rozwojowej, analizy SWOT i projektu rozwoju firmy. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/2732 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | strategia | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | planowanie strategiczne | pl |
| dc.subject | wybór strategii rozwoju | pl |
| dc.subject | analiza SWOT | pl |
| dc.subject | analiza sektorowa | pl |
| dc.title | Wyznaczenie strategii rozwojowej dla firmy na przykładzie firmy Olej | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |