Zastosowanie metody SPACE do analizy strategicznej firmy „PEGAZ”
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
W niniejszej pracy przeprowadzono analizę pozycji strategicznej firmy
„PEGAZ” w branży transportowej oraz ocenę działalności firmy na tymże rynku. Za
pomocą analizy określona została pozycja zdolności rozwojowej przedsiębiorstwa, jak
również weryfikacja atrakcyjności branży, otoczenia firmy i jej pozycji konkurencyjnej.
Z analizy SPACE wynikło, że firma powinna zająć pozycję konkurencyjną, co z kolei
wymaga:
· zwiększenia zasobów finansowych
· zwiększenia zakresu kompetencji marketingowych
· pomnożenia kompetencji organizacyjnych (produktywność, jakość, koszty,
obsługa, czas, wydajność)
· ulepszania oferowanych usług
· rozwoju przewagi konkurencyjnej w oparciu o strategię dyferencjacji
· poszukiwania i zagospodarowywania nisz rynkowych.