Zastosowanie metody SPACE do analizy strategicznej firmy „PEGAZ”

dc.contributor.advisorCzarnecki, Piotr
dc.contributor.authorShaurou, Vital
dc.date.accessioned2014-06-27T13:03:56Z
dc.date.available2014-06-27T13:03:56Z
dc.date.issued2011-03-10 13:05:51
dc.date.updated2014-06-12T11:09:57Z
dc.description.abstractW niniejszej pracy przeprowadzono analizę pozycji strategicznej firmy „PEGAZ” w branży transportowej oraz ocenę działalności firmy na tymże rynku. Za pomocą analizy określona została pozycja zdolności rozwojowej przedsiębiorstwa, jak również weryfikacja atrakcyjności branży, otoczenia firmy i jej pozycji konkurencyjnej. Z analizy SPACE wynikło, że firma powinna zająć pozycję konkurencyjną, co z kolei wymaga: · zwiększenia zasobów finansowych · zwiększenia zakresu kompetencji marketingowych · pomnożenia kompetencji organizacyjnych (produktywność, jakość, koszty, obsługa, czas, wydajność) · ulepszania oferowanych usług · rozwoju przewagi konkurencyjnej w oparciu o strategię dyferencjacji · poszukiwania i zagospodarowywania nisz rynkowych.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/7820
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectanaliza strategicznapl
dc.subjectfirma PEGAZpl
dc.subjectotoczenie firmypl
dc.subjectkonkurencyjnośćpl
dc.subjectmetoda SPACEpl
dc.titleZastosowanie metody SPACE do analizy strategicznej firmy „PEGAZ”pl
dc.title.alternativeThe use of the SPACE method for strategic analysis of the "Pegaz" companypl
dc.typebachelorThesispl

Pliki