Zastosowanie metody SPACE do analizy strategicznej firmy „PEGAZ”
dc.contributor.advisor | Czarnecki, Piotr | |
dc.contributor.author | Shaurou, Vital | |
dc.date.accessioned | 2014-06-27T13:03:56Z | |
dc.date.available | 2014-06-27T13:03:56Z | |
dc.date.issued | 2011-03-10 13:05:51 | |
dc.date.updated | 2014-06-12T11:09:57Z | |
dc.description.abstract | W niniejszej pracy przeprowadzono analizę pozycji strategicznej firmy „PEGAZ” w branży transportowej oraz ocenę działalności firmy na tymże rynku. Za pomocą analizy określona została pozycja zdolności rozwojowej przedsiębiorstwa, jak również weryfikacja atrakcyjności branży, otoczenia firmy i jej pozycji konkurencyjnej. Z analizy SPACE wynikło, że firma powinna zająć pozycję konkurencyjną, co z kolei wymaga: · zwiększenia zasobów finansowych · zwiększenia zakresu kompetencji marketingowych · pomnożenia kompetencji organizacyjnych (produktywność, jakość, koszty, obsługa, czas, wydajność) · ulepszania oferowanych usług · rozwoju przewagi konkurencyjnej w oparciu o strategię dyferencjacji · poszukiwania i zagospodarowywania nisz rynkowych. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7820 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | analiza strategiczna | pl |
dc.subject | firma PEGAZ | pl |
dc.subject | otoczenie firmy | pl |
dc.subject | konkurencyjność | pl |
dc.subject | metoda SPACE | pl |
dc.title | Zastosowanie metody SPACE do analizy strategicznej firmy „PEGAZ” | pl |
dc.title.alternative | The use of the SPACE method for strategic analysis of the "Pegaz" company | pl |
dc.type | bachelorThesis | pl |