Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy WOFIL – opracowanie strategii personalnej
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem niniejszej pracy jest analiza funkcji personalnej firmy Wofil oraz przedstawienie propozycji jej usprawnienia poprzez opracowanie strategii personalnej. Praca składa się z czterech rozdziałów. Rozdział pierwszy wprowadza w tematykę zarządzania zasobami ludzkimi oraz strategii personalnej poprzez przytoczenie definicji i typologii. Przedstawia poszczególne obszary zarządzania zasobami ludzkimi, które strategia personalna może optymalizować. Rozdział drugi dotyczy tworzenia strategii personalnej. Przedstawiono etapy i zasady formułowania oraz wdrażania całego procesu strategicznego. W rozdziale trzecim omówiono charakterystykę firmy Wofil oraz dokonano dogłębnej analizy strategicznej jej sfery personalnej i otoczenia. Rozdział czwarty poświęcony został przygotowaniu strategii personalnej, jako propozycji usprawnienia zarządzania zasobami ludzkimi firmy. Zaproponowany program działań, poprzedzono próbą zidentyfikowania mocnych i słabych stron firmy. Pracę opracowano przede wszystkim na podstawie literatury z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, wykorzystano także artykuły z czasopism fachowych o tematyce przedmiotu.